استراتژی مدیریت
چشم انداز هرمس
 شرکت
هرمس با هدف فعالیت در حوزه فناوریهای پیشرفته سـاخت و تولید تأسیس
شده و تبدیل شدن به سازمانی پیشرو، توانمند و اثرگذار در سطح
بینالمللی را چشمانداز استراتژیک خود میداند.
شرکت هرمس با درک صحیح از فضای رقابتی و سرعت تحولات تکنولوژیکی و
مدیریتی حاکم بر دنیای کنونی، مشتریمداری، ارتقاء مستمر کیفیت
خدمات و رعایت صداقت و سلامت حرفهای را سرلوحه کار خود قرار داده
است.
در این راه، هرمس متکی بر نیروی انسـانی دارای ردههای بالای
تخصصی به عنوان اصلیترین سرمایه خود بوده و همچنین دارای ارتباطات
نزدیک با بزرگترین مراکز صنعتی و تحقیقاتی در سطح دنیا میباشد.
هرمس با شناخت کامل و رصد پیوسته روند تکنولوژی در جهان بر آن است
تا در چارچوب طرح توسعهای
Hermes Plan 2020 تا سال 2020 میلادی به یکی از
مراجع بین المللی مدیریت و انتقال تکنولوژی در زمینه تخصصی خود تبدیل شده و سهمی بسزا
در تسریع و تسهیل فرآیند ارزیابی، انتخاب، انتقال و بومیسازی
فناوری بردارد.
قوانین کلیدی در هرمس
• تمرکز فعالیتها بر روی همکاریهای بینالمللی و رفتار شبکهای با هدف بهره گیری از روشهای بهینه در به
کارگیری منابع در انتقال تکنولوژی
• رعایت استانداردهای بینالمللی و تلاش درایجاد و به کارگیری روشهای استاندارد
• تلاش برای عرضه بهترین
کیفیت ممکن در ارایه خدمات
• تلاش و برنامهریزی مستمر برای
بهرهگیری و حفظ نیروی انسانی متخصص و توانمند به عنوان مهمترین
وجه تمایز و نقطه قوت شرکت
• برقراری ارتباط و همکاری مشترک با
شرکتها و سازمانهای معتبر جهانی
• شناسایی و ارزیابی مستمر
فناوریهای پیشرفته و نو و برقراری ارتباط با سازمانهای فعال در
حوزه تکنولوژی
• عمل بر اساس اصول حاکم بر سازمانهای یادگیرنده
در جهت بهبود مستمر و تضمین کیفیت خدمات
• شناسایی و تمرکز بر
روی پروژههای دانش و فناوری محور و دارای کاربردهای متنوع
عامالمنفعه
• نگاه به مشتری به عنوان عضوی از خانواده هرمس و
تلاش برای همکاری مستمر با وی
| 
